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学习网络营销的体会?(餐饮企业网络营销感受)

  • SEO优化
  • 2021-01-14 12:10:31
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餐饮企业网络营销感受:学习网络营销的体会?

网络营销是一项艰苦而又需要长期坚持的工作!会经历种种阶段,无从下手到手忙脚乱,但是殊不知、这也是一种经验的积累。我是从事企业QQ销售工作的网络营销才接触一年多不算是经验丰富但也小有思路做网销最重要的是要有创新

其他答案:我简要汇报一下青岛分行个人业务发展和特色分行建设的进展情况。一、个人业务发展情况近年来,青岛分行始终坚持以总行五年发展规划纲要为行动指南,全面落实总行发展个人业务的措施和要求,坚持个人业务优先发展战略,着力推动发展方式转型,业务继续保持了均衡快速发展的态势,迈出了探索特色化发展的第一步。主要业务指标系统内居前。全面完成了个人业务各项指标,截至一季末,个人金融资产总量76.1亿元,较年初增长亿元;储蓄余额亿元,增长亿元。储蓄在一般性存款中占比%,较年初提高个百分点,高出全行平均水平个百分点。网点平均单产3.9亿元,高出全行平均水平1.3亿元。两项指标系统内排名均列第二位。当地市场份额稳步提升。在青岛十家同类股份制银行中,个人业务综合实力排名第三。一季度储蓄增量居前两位,市场份额提高了0.15个百分点。二、特色分行发展思路今年年初工作会议上,吴邦行长明确提出:要对经营有特点的分行加大支持和引导,分行要结合当地经济特点,明确定位,集中资源办出特色。按照总行尽快建立个人业务经营特色的要求,结合自身实际,青岛分行逐步明确了个人业务特色化发展的工作思路。发展战略向个人业务优先发展转型。首先,青岛发展个人业务有广阔的空间。作为山东经济发展的龙头,青岛经济保持了近二十年的高速增长,民营、私营经济对主流支撑作用举足轻重,中高端客户群体日益扩大。截至2009年末,青岛现有银行类金融机构40家,总存款亿,其中储蓄存款亿,占比为%,而十家同类股份制银行储蓄市场占比仅为13%,个人业务已成为银行必争之地。其次,青岛分行具备了加快发展个人业务的基础。相比股份制同业而言,我行经过连续几年的夯实基础,加快发展,处于相对有利的发展位置。目前我行储蓄规模占同类股份制银行存款的13%,列第三位。而随着总行省域资源整合与机构布局战略的调整,要求我们必须将眼光更多投向对本地市场的深耕细作。发展个人业务特色、实现向零售业务转型既是股份制商业银行发展的大趋势,也是分行多年来夯实基础、完善机制和加快发展的内生需求,同时,打造特色分行又是总行探索差异化发展战略对青岛行赋予的历史使命。为此,我们提出了个人业务优先发展战略,力争在客户定位、产品打造和服务品质方面形成与五大行的错位优势,在环境建设、网点布局和队伍建设方面形成与同类银行的比较优势,通过形成错位和比较两个优势,力争取得个人业务局部领先地位。增长模式向个人业务有机增长转型。尽管我行个人业务发展具备了一定基础,但离特色分行的建设要求还差的很远:渠道建设相对落后,网点覆盖能力较弱;服务品质有待提高,差异化服务特色不鲜明;营销队伍建设亟待加强等。针对这些问题,分行提出了实现个人业务向有机增长转型的目标,即从“拼关系、拼费用、拼授信”向依靠产品、服务、渠道、环境转变,努力成为青岛市第二家依靠综合服务能力实现个人业务持续增长的股份制银行。实现个人业务有机增长的核心就是通过内外部狠抓营销、服务平台建设,以综合服务能力的提高带动客户数量和客户贡献度的双提升。必须做到“笨功夫+巧心思”。做好个人业务,我们认为必须做到“笨功夫+巧心思”。所谓“笨功夫”就是要不折不扣地落实总行的工作部署,无论抓客户开发、抓产品推广、抓平台建设、抓重点业务,还是抓专业管理,都必须扎扎实实地抓细化,抓落地,来不得半点投机取巧。所谓“巧心思”就是要毫不动摇地坚持“客户第一、服务客户”的核心理念,从了解客户需求入手,在打造服务平台、丰富服务手段、提升服务层次上用心思、下功夫、求实效,千方百计满足客户需求,通过“巧心思”争取在竞争中领先半步,成为赢家。分行党委认为,要实现打造个人业务特色分行的长期目标,就必须以五年规划纲要为指导,坚持个人业务优先发展战略,坚持以客户为核心,以深化营销机制建设、提供全方位系统性支持为保障,以加快环境与渠道建设、加强队伍建设为基础,以提高产品打市场能力、提升综合服务能力为手段,实现个人业务有机增长、可持续发展的战略转型。三、主要工作措施我们深入贯彻落实总行“五个推进、三个确保”的个人业务营销工作部署,从机制、营销、渠道、队伍和服务等方面,在细化措施、提高执行力上狠下功夫,主要采取了以下措施。(一)落实三项机制,加快业务转型1、全面落实个人业务营销机制通过swot分析,我们发现在个人业务营销机制建设上存在不小差距。招行分行管理团队超过了50人,每家支行从事个人业务的人员达到了40人。做好个人业务,机制建设必须先行。分行始终把不折不扣的落实总行个人业务营销机制建设的各项要求作为打造特色分行的核心保障。我们抓了管理团队建设、营销人员配备和营销规范等方面的机制建设。一是建立了分行“六个团队、一个中心”的组织架构。组建了产品经理和理财经理团队,强化了市场营销职能,落实了个贷审批官制。二是按照支行理财经理、大堂经理、客户经理和助销经理1+2+4+10、特色支行2+3+5+15的个...

餐饮企业网络营销感受:餐饮企业如何做网络营销?

企业如何做网络营销,对于这个,我们的企业首先要明白做网络营销是为了提升品牌还是提升业绩,根据不同的目标,就会有不同的方法。但做网络营销,我们必须要明白定位,推广,运营,而且每一个环节都很重要。如果你企业想做好网络营销,不妨了解重庆...

餐饮企业网络营销感受:餐饮业如何进行网络营销

方法一:网站推广:网

学习网络营销的体会?(餐饮企业网络营销感受)

站推广之中,性价比最高的就属搜索引擎优化。其成本低效果好,是一种很不错的推广方式之一。方法二:网站推广:营销互动:一个餐饮企业的想要打响知名度,那么当然自己企业的网站是必不可少的,网站也是一定要做好推广的。

其他答案:1、立足本地特色,做o2o服务,线上下单,线下服务,重要的是用户体验;2、场景营销,顾客吃饭,除了要吃出美食,更要吃出品味,所以,进店客户后,鼓励客户拍照餐厅景观,鼓励客户拍照有品质感的美食餐具美食套餐,体验好才会更有传播力;3、专注写字楼社区,瞄准前台文员市场,如果让前台文员帮助企业内部员工点餐,每点餐一位给予其相应的提成,那么整座片区的办公室市场就可以逐步做起来。集中化点餐,更利于派送。

餐饮企业网络营销感受:餐饮业网络营销要注意什么?

第一、餐饮网络营销将成为餐饮行业营销的新战场。餐饮网络营销是在互联网的基础之上利用信息和网络媒体来辅助营销目标,进而实现的一种新型的营销模式。简单的说,就是餐饮通过网络在进行销售,这种销售更注重同城营销等等方向的营销。第二、网站...展开全部

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